Избранное
Корзина
0
Корзина
0
Добавьте в корзину товаров на 600 гривен, чтобы БЕСПЛАТНО получить товар по Украине до отделения Новой почты.

Ваша корзина пустая

Меню
Купить Эффективное управление сбытом

Эффективное управление сбытом

29 грн
29 грн
Нет в наличии
Описание
Керівник - це людина, яка має талант до ефективного керівництва.

Ви - керівник. Ви ведете, мотивуєте, надихаєте. Іноді вважають, цо ви знаєте відповіді на всі запитання. Іноді накраща ідея - це знати, де можна отримати правильну відповідь. Серію Smarter Solutions ("Мудрі рішення") було створено для керівників, які знають ціну якісному мисленню. Ці книги, які містять останні ідеї, поради, ситуаційні приклади та контрольні переліки, змінюють життя людей, які змінюють життя. Думати та діяти мудро.

Від наступного великого досягнення вас відділяють усього лише декілька сторінок.

--------------------------------------------------------------------------------

Чи хочете ви керувати кращим відділом збуту? Вам важко виконувати поставлені цілі? Якщо так, тоді ця книга - для вас. Вона надає найкращі практичні рекомендації, за допомогою яких ви будете в змозі підготувати найбільш ефективний колектив працівників збуту та перевищити поставлені цілі.

Покращуйте свої результати завдяки мотивації діяльності працівників. Визначайте категорії продуктивності роботи та встановлювайте мінімальний рівень кваліфікації. Встановлюйте та узгоджуйте цілі та плани, а потім перевіряйте результати. Також ця книга містить практичні ідеї з питань інструктажу, навчання та проведення зборів працівників відділу.

Завдяки ефективному управлінню ви можете зробити ваш відділ найкращим!

Мета цієї книги

Метою цієї книги є надання більш практичних інструкцій керівникам відділів збуту щодо вибору найкращих підходів до кожної з ключових функцій їхньої роботи.

Книга містить найкращі практичні ідеї та надає матеріал з урахуванням досліджень в галузі ефективності управління компаніями. Описуються методи, завдяки яким у більшості випадків досягається успіх більшістю керівників та працівників.

Безумовно, завжди є винятки, але для того, щоб зменшити невдачі та збільшити успіхи, читачам слід спробувати деякі нові підходи. Ця книга закликає керівників відділів збуту бути чесними перед собою та просити підлеглих відкрито говорити про свої пропозиції.

Справжнім випробуванням для всіх керівників є запитати у своїх працівників, як, на їхню думку, керівник справляється з роботою. Це роблять дуже мало людей, але без відвертого зворотного зв`язку важко досягти успіху та змінити старий стиль поведінки. Основна увага в книзі приділяється такій ролі керівника відділу збуту, як "управління людьми".

Більшість "виконавчої" роботи, яка для деяких керівників відділу збуту складається з нагляду за виконанням завдань, встановленням зв`язку з іншими внутрішніми відділами компанії та плануванням рекламних заходів, не розглядається. Однак розглядаються процеси збуту, що вимагають функціональних вмінь та навичок працівників відділу, наприклад, етапи та методи збуту, основні аспекти обслуговування замовників та встановлення з ними добрих відносин.

Зміст

Передмова

Подяки

1 Робота керівника відділу збуту

2 Мотивація

3 Стиль/культура керівництва

4 Стандарти ефективності

5 Планування та контроль

6 Організація

7 Наймання та відбір кадрів

8 Інструктаж та навчання

9 Збори працівників відділу збуту

10 Аудит збуту

11 Досягнення майстерності та якості

Пердметний покажчик

Эффективное управление сбытом

Купить Эффективное управление сбытом
Артикул : 8713
Издательство : Баланс-Клуб
Автор : Стюарт Г.
Страниц : 0
Год издания : 0

Описание
Керівник - це людина, яка має талант до ефективного керівництва.

Ви - керівник. Ви ведете, мотивуєте, надихаєте. Іноді вважають, цо ви знаєте відповіді на всі запитання. Іноді накраща ідея - це знати, де можна отримати правильну відповідь. Серію Smarter Solutions ("Мудрі рішення") було створено для керівників, які знають ціну якісному мисленню. Ці книги, які містять останні ідеї, поради, ситуаційні приклади та контрольні переліки, змінюють життя людей, які змінюють життя. Думати та діяти мудро.

Від наступного великого досягнення вас відділяють усього лише декілька сторінок.

--------------------------------------------------------------------------------

Чи хочете ви керувати кращим відділом збуту? Вам важко виконувати поставлені цілі? Якщо так, тоді ця книга - для вас. Вона надає найкращі практичні рекомендації, за допомогою яких ви будете в змозі підготувати найбільш ефективний колектив працівників збуту та перевищити поставлені цілі.

Покращуйте свої результати завдяки мотивації діяльності працівників. Визначайте категорії продуктивності роботи та встановлювайте мінімальний рівень кваліфікації. Встановлюйте та узгоджуйте цілі та плани, а потім перевіряйте результати. Також ця книга містить практичні ідеї з питань інструктажу, навчання та проведення зборів працівників відділу.

Завдяки ефективному управлінню ви можете зробити ваш відділ найкращим!

Мета цієї книги

Метою цієї книги є надання більш практичних інструкцій керівникам відділів збуту щодо вибору найкращих підходів до кожної з ключових функцій їхньої роботи.

Книга містить найкращі практичні ідеї та надає матеріал з урахуванням досліджень в галузі ефективності управління компаніями. Описуються методи, завдяки яким у більшості випадків досягається успіх більшістю керівників та працівників.

Безумовно, завжди є винятки, але для того, щоб зменшити невдачі та збільшити успіхи, читачам слід спробувати деякі нові підходи. Ця книга закликає керівників відділів збуту бути чесними перед собою та просити підлеглих відкрито говорити про свої пропозиції.

Справжнім випробуванням для всіх керівників є запитати у своїх працівників, як, на їхню думку, керівник справляється з роботою. Це роблять дуже мало людей, але без відвертого зворотного зв`язку важко досягти успіху та змінити старий стиль поведінки. Основна увага в книзі приділяється такій ролі керівника відділу збуту, як "управління людьми".

Більшість "виконавчої" роботи, яка для деяких керівників відділу збуту складається з нагляду за виконанням завдань, встановленням зв`язку з іншими внутрішніми відділами компанії та плануванням рекламних заходів, не розглядається. Однак розглядаються процеси збуту, що вимагають функціональних вмінь та навичок працівників відділу, наприклад, етапи та методи збуту, основні аспекти обслуговування замовників та встановлення з ними добрих відносин.

Зміст

Передмова

Подяки

1 Робота керівника відділу збуту

2 Мотивація

3 Стиль/культура керівництва

4 Стандарти ефективності

5 Планування та контроль

6 Організація

7 Наймання та відбір кадрів

8 Інструктаж та навчання

9 Збори працівників відділу збуту

10 Аудит збуту

11 Досягнення майстерності та якості

Пердметний покажчик

Цитаты пользователей

Всего цитат
0

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Отзывы

Отзывы
0 рецензий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Параметры

Артикул : 8713
Издательство : Баланс-Клуб
Автор : Стюарт Г.
Страниц : 0
Год издания : 0
Все права защищены © 2003-2018 Bookzone.com.ua              Условия использования | Политика конфиденциальности