Главная>Каталог книг>Бизнес книги>Менеджмент предприятия>Великие по собственному выбору

Полистать книгу

Артикул : 81968

Издательство : Манн, Иванов И Фербер

Автор : Джим Коллинз

Язык : Русский

ISBN13 : 978-5-00117-587-2

Формат : 60x90/16

EAN13 : 9785001175872

Страниц : 464

Год издания : 2019

Тип переплета : Мягкий

Великие по собственному выбору

Джим Коллинз

Через десять лет после всемирного успеха бестселлера «От хорошего к великому» Джим Коллинз написал не менее захватывающую книгу — Great by Choice. На этот раз автор задается вопросом, почему одни компании процветают в условиях экономической нестабильности и даже хаоса, а другие гибнут.

На основе многолетних исследований Коллинз и его коллега Мортен Хансен вывели принципы создания великого и устойчивого предприятия в наши непредсказуемые и насыщенные событиями времена.

Прочитав эту книгу, вы узнаете, что:

Лучшие лидеры не отличаются готовностью рисковать или креативностью — они дисциплинированы, в большей мере полагаются на опыт и параноидально перестраховываются.
Инновация сама по себе — не козырь. Гораздо важнее умение управлять инновациями, сочетать творчество с самодисциплиной.
Идея о необходимости принимать «быстрые решения» и «быстро реагировать» — серьезное заблуждение, из-за которого вы расшибетесь на большой скорости.

Фишки книги

В основе этой книги результаты исследований, которые авторы проводили 9 лет! По их словам, полученные результаты их очень удивили. Но какими бы неожиданными и невероятными выводы ни были — так говорят данные. А с цифрами не спорят.
Почему мы решили издать эту книгу
Это уже четвертая книга признанного классика бизнес-литературы, которую мы издаем! Книги Коллинза — это настоящее удовольствие для тех, кто любит чётко выверенную и очень полезную бизнес-литературу, основанную на крепком фундаменте научных исследований.

Для кого эта книга

Для предпринимателей, владельцев бизнеса и топ-менеджеров, которые вынуждены развивать свои компании в наши нестабильные времена.

Цитаты из книги

Уникальность исследования

Нам часто задают вопрос: «Чем это исследование отличается от прежних работ?». Методика та же и центральный вопрос все тот же — природа величия. Но в этом исследовании, в отличие от всех прежних, мы отбирали примеры, учитывая не только достижения, но и среду, в которой компании добивались величия.

Таинственная «Группа 10х»

Десятикратники воплощают эту ответственность, опираясь на три поведенческих принципа: фанатичная дисциплина, эмпирическая креативность и продуктивная паранойя. За этими принципами стоит единая движущая сила — амбиция пятого уровня.

Великие по собственному выбору

Их ценности, задачи, цели установлены с самого начала, и они всегда придерживаются плана. Если во имя этой цели приходится отклоняться от общепринятого поведения — тем хуже для общепринятого поведения. Ни внешние силы, ни социальные нормы не заставят их свернуть с избранного пути.

Эмпирическое подтверждение

История iPod иллюстрирует важный момент: задним числом большинство успешных ходов кажутся решительным прорывом, а на самом деле это был многоэтапно повторявшийся процесс, источником которого служит не провидческий гений, а эмпирическое подтверждение.

«Ему просто повезло…»

Разница между Биллом Гейтсом и другими людьми, имевшими изначально такие же преимущества, не в удаче. Да, Гейтсу повезло, но он извлек больше из своей удачи — он воспользовался удачным стечением обстоятельств и получил большую отдачу от удачи, и в этом существенная разница.

Принцип пирожка

Он пришел к выводу, что Southwest продолжит свое развитие «по принципу пирожка» — Патнэм подразумевал рецепт, согласно которому пирожки неизменно выходят аппетитными и вкусными. «Делайте то, что хорошо получается, — призывал он. — Делайте это снова и снова».

Нет в наличии