Ваша корзина пустая
Настольная книга менеджера любого уровня с огромным количеством примеров из практики.
Вы чувствуете, что вам не хватает времени на управление своими подчиненными?
Есть ли у вас сотрудники, которых вы боитесь потерять, и понимаете, что никак не можете себе этого позволить?
Мечтаете ли вы о том, чтобы лучше контролировать работу подчиненных, но не знаете, как этого добиться?
Большинство менеджеров оставляют своих сотрудников «один на один» с работой, вмешиваясь в дело только тогда, когда всплывают проблемы. Они избегают порочного, по их мнению, «микроменеджмента» и не находят времени на каждого сотрудника. Естественно, у таких менеджеров всегда появляются проблемы, на решение которых и уходит большая часть времени. Это порождает новые проблемы, которые могут копиться, как снежный ком.
В своей главной книге Брюс Тулган затрагивает ключевую проблему современных управленцев — эпидемию «недоменеджмента» — и предлагает конкретные шаги, которые помогут вам стать сильным менеджером, который:
Для кого эта книга
Это книга для менеджеров любого уровня.
Цитаты из книги
ОжиданияСамый важный элемент в создании реальной ответственности — заблаговременно высказанные четкие и конкретные ожидания. Если вы начальник, то ваша первая задача — это убедиться, что каждый человек, которым вы управляете, в точности понимает, что и как он должен сделать в соответствии с вашими ожиданиями.
Станьте клиентомПодумайте о себе как о проницательном клиенте, а о сотруднике как о нанятом вами профессионале. Не нужно быть доктором, чтобы понимать, насколько хорошо работает ваш лечащий врач. Вполне нормально, если вы не знаете или не понимаете всего, что делает этот человек. Но это не значит, что вы должны слепо доверять ему.
Поощряйте инициативуКаждый сотрудник хочет получить особые условия, связанные с некоторыми или всеми из этих ключевых элементов работы. Люди хотят знать, что им необходимо сделать, чтобы получить больше в каждой из этих областей. Помогите им, говоря, что именно они должны делать для того, чтобы зарабатывать больше.
Знание — силаЕсли вы менеджер, владеющий всеми необходимыми деталями, то вас будут уважать и признавать вашу власть хотя бы потому, что вы внимательно следите за работой и ее результатами.
ДружбаЕсли вы хотите быть для своих сотрудников мистером Другом, то можете выпить с ними пива вечером. Однако на работе вы должны быть боссом. Ваша роль в том, чтобы сохранять общую сосредоточенность на труде и помогать каждому показывать наилучшие результаты каждый день.
БартерРабочие отношения по своей природе основаны на сделках. Если вы хотите, чтобы все было сделано быстро, хорошо и так, как вам нужно, вы должны столь же хорошо выполнить свою задачу при обсуждении условий: графика, места работы, ресурсов и системы компенсации.
Девушка, которая играла с огнем
Стиг Ларссон
Країна Мумі-тролів. Комплект з 3-х книг
Туве Янсон
Притулок. Книга 1
Меделін Ру
У морі. In the sea
Оксана Забара
Я знаю, как меня воспитывать. И я вам честно об этом расскажу
Банми Ладитан
Алгоритм дій нотаріуса при проведенні державної реєстрації права власності на об'єкт нерухомого майна, державна реєстрація на який заявлена вперше
Катерина Чижмарь
Тафти жрица. Гуляние живьем в кинокартине
Вадим Зеланд
Анализ пакетов. Практическое руководство по использованию Wireshark и tcpdump для решения реальных проблем в локальных сетях
Крис Сандерс
Менеджмент
Кузьмін О.
Региональная экономика и размещение производительных сил. Изд.4
Дорошенко И.В.
Сімейний кодекс України. Станом на 01.08.19 (зі змінами на 03.07.2018)
EJB 3 в действии
Дебу Панда
Французские дети едят все
Карен Ле Бийон
Стратегия счастья: Как определить цель в жизни и стать лучше на пути к ней
Джим Лоэр
Кафка. Жизнь после смерти. Судьба наследия великого писателя
Бенджамин Балинт
Краткая история почти всего на свете
Билл Брайсон
Когнитивно-поведенческая терапия. От основ к направлениям
Джудит Бек
Большая книга стихов, сказок и весёлых историй
Даниил Хармс
Шаблоны C++. Справочник разработчика
Николаи М. Джосаттис, Дуглас Грегор, Дэвид Вандевурд
24 закона обольщения
Роберт Грин
38 попугаев и другие сказки
Григорий Остер
Подарочный пакет милые зверята (32*26*12см)
WOW-виступ по-українськи
Андрій Степура
Життя без обмежень. Шлях до неймовірно щасливого життя
Ник Вуйчич
Word 2000 русская и английская версии
Ясинский В.Б.
Агата Мистери. Меч короля Шотландии
Стив Стивенсон
Успех или счастье? Воспитание то ли ребенка, то ли начинающего менеджера
Саймон Вайн
Флеш-картки English Student Картки для вивчення IT English. 500 карток, 13 тем, 6 ігор
50 любимых маленьких сказок
Владимир Аникин, Виталий Бианки, Григорий Остер, Алексей Толстой, Эдуард Успенский, Геннадий Цыферо
Школа рисования акварелью итальянского мастера
Валерио Либралато, Татьяна Лаптева
Тайм-менеджмент. Простые инструменты, которые меняют жизнь.
Капуста Алексей
Snow White and the Seven Dwarfs / Білосніжка та семеро гномів. Рівень «Starter»
Брати Грімм, Вільгельм Гауф
Виртуальный детектив
Мась Виктор, Мась Алексей , Фадеенко Дмитрий
Голая обезьяна
Десмонд Моррис
Крестоносцы
Генрик Сенкевич
Изучаем Ruby. Серия Head First
Джей Макгаврен
В Интернет - с Netscape!
Броварский
Государь
Никколо Макиавелли
Офиц.тест MSCE: Administering SQL Server 7.0 (70-028) +CD
Спилман Дж.
Программирование на C для чайников
Дэн Гукин
Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера
Брюс Тулган
Быть начальником – это нормально. Пошаговый план, который поможет вам стать тем менеджером, в котором нуждается ваша команда
Управлять своим начальником — это нормально. Пошаговый план налаживания самых важных рабочих отношений
Не всем достанется приз. Как управлять поколением Y
Быть начальником - это нормально: Как шаг за шагом стать менеджером, в котором нуждаются ваши подчиненые
Текст, который продает товар, услугу или бренд
Анна Шуст
Позиционирование: битва за умы. Новое издание
Джек Траут, Эл Райс
Компании, у которых есть чему поучиться 2007 г.Книга Четвертая
Апепко М.И.
Зарабатывать на хайпе. Чему нас могут научить пираты, хакеры, дилеры и все, о ком не говорят в приличном обществе
Кира Майя Филипс, Алекса Клэй
Основы маркетинга. Краткий курс
Филип Котлер
Взлом маркетинга. Наука о том, почему мы покупаем
Фил Барден
Менеджмент безпеки
Левченко М. О.
IT-цунамі: як бізнесу вижити в третій хвилі інтернету
Стів Кейс
Сервис в торговле. Кн.3 Этика в торговле или почему люди покупают. Изд.2
Семин О.А.
Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Деннис Бакке
Системы управления. Инжиниринг качества.Изд.4
Варжапетяна А. Г.
45 татуировок продавана. Правила для тех кто продаёт и управляет продажами
Максим Батырев
Продающий Инстаграм. Инструкция по применению на 21 день
Арипине
Стратегия фокусирования. Специализация как конкурентное преимущество
Эл Райс, Джек Траут
Правовая поддержка рекламы и защита интеллектуальной собственности: Сборник
Как спасти или погубить компанию за один день: Технологии глубинной фасилитации для бизнеса
Марк Розин
Наш код. Ремесло, профессия, искусство
Егор Бугаенко
Rework. Бизнес без предрассудков
Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон
Воронка продаж в интернете. Инструмент автоматизации продаж и повышения среднего чека в бизнесе
Мария Солодар
Технический анализ для чайников
Барбара Рокфеллер
Оформите подписку и получайте специальные предложения на почту
