Хорошо структурированное прикладное пособие по развитию всех необходимых навыков проектного менеджера.

Совершенный менеджер проекта должен обладать «мягкими» навыками (soft skills), чтобы решать проблемы и успешно управлять проектами, программами и портфелями проектов.

Авторы этого пособия на примере кейсов из практики рассматривают навыки во всех ключевых сферах работы менеджера:

• Лидерство/управление
• Личность
• Юмор
• Проект
• Среда
• Организация
• Переговоры
• Политика
• Разрешение конфликтов
• Продажи
• Управление изменениями

С помощью книги вы сможете:

• изменить свое представление о необходимых навыках и поднять свою продуктивность без отрыва от производства;
• применять различные подходы к лидерству и менеджменту проектов, основанные на примерах и исследованиях;
• осознать, что и как нужно сделать, чтобы достичь лучших результатов;
• и далее развивать профессиональную карьеру менеджера проектов или программ.

Если вы хотите прогрессировать лично и профессионально как менеджер проектов, вам нужно составить план. Эта книга поможет вам его сформулировать и достичь целей вашего развития.

Для кого эта книга
Менеджеров проектов, программ и портфелей во всех дисциплинах и отраслях, коммерческих, некоммерческих и государственных.

Цитаты из книги

Навыки лидерства
Это те жизненно важные, концептуальные деловые компетенции, которые так необходимы тем, чей статус позволяет влиять на коллег, членов команды, руководство, клиентов и прочих. К ним относятся харизма, обучаемость и смелость, а также делегирование, умение слушать и навыки построения отношений.

Команда
Люди — самое важное. Как правило, проекты удаются или проваливаются не из-за технических факторов, не потому, что мы не можем заставить электроны двигаться быстрее скорости света. Они проваливаются или выигрывают в зависимости от того, насколько хорошо люди работают вместе.

У людей есть пределы
Когда мы их достигаем, то полностью разрушаемся — „плавимся“ или сгораем в эмоциональном срыве. Эти реакции связаны как с естественными склонностями, так и с умением личности справляться с жизненными трудностями. Квалифицированные менеджеры проектов способны сохранять бо’ льшую стабильность.

Об управлении
Ключ к руководству собой — стать собственным менеджером. Мы встречали много людей, которые придавали огромное значение принятию решений и очень малое — управлению ими. В итоге им не хватало фокуса, дисциплины, целенаправленности и смысла.

Роль юмора
Рекомендуем сделать хорошее настроение приоритетом. Юмор в бизнесе не имеет отношения к клоунаде. Речь о том, чтобы продемонстрировать людям, что вы теплый, отзывчивый, интеллигентный и душевный человек. Мы любим людей, и нам хочется, чтобы и они хотели работать в наших командах.

Ваше оружие
Позиция — это секретное оружие, которое работает 24 часа в сутки, поддерживая вас или причиняя вред. Позиция — это фильтр, сквозь который вы воспринимаете мир. Есть те, кто смотрит на мир через оптимистический фильтр, и есть пессимисты. Некоторые люди представляют собой нечто среднее — не очень оптимистичны, но и не слишком пессимистичны.