Ваша корзина пустая
Патрик Ленсиони в своем фирменном стиле рассказывает об одной из самых болезненных и недооцененных проблем современного бизнеса.
«Я бы гораздо больше любил свою работу, если бы не надо было ходить на совещания», — так говорят многие руководители.
Представьте себе, что хирург признается медсестре перед операцией: «Если бы мне не приходилось работать скальпелем, я бы, наверное, даже полюбил свое дело». Или дирижер симфонического оркестра перед выступлением: «Такая прекрасная работа, только эти концерты мешают». Или профессиональный бейсболист: «Я с удовольствием занимался бы спортом, если бы не приходилось участвовать в матчах».
Правда, нелепо? Но именно так выглядят бизнесмены, которые плачутся по поводу совещаний.
Посмотрите на проблему следующим образом. Труд управленцев и руководителей организаций во многом сводится к совещаниям. В конце концов, нам платят не за какую-то осязаемую физическую работу: мы не принимаем роды, не забиваем голы, не смешим публику. Нравится нам это или нет, совещания в нашей работе — это та самая операционная, стадион, сцена.
И тем не менее большинство из нас терпеть не могут совещания. Мы ноем, пытаемся уклониться от этой обязанности, с нетерпением ждем, когда же, наконец, все закончится — даже если сами проводим совещание! Как же несправедливо, что самый главный элемент управления организацией оказывается настолько болезненным и непродуктивным, что с ним остается только смириться.
При этом стыдиться совещаний не стоит. Они критически важны. Именно в обсуждении за закрытыми дверями президенты решают, быть или не быть войне, губернаторы дебатируют с советниками о повышении и снижении налогового бремени, СЕО с группой руководителей высокого уровня обдумывают запуск новых брендов и продуктов, закрытие предприятий.
Можно ли принимать хорошие решения и успешно управлять организацией, если совещания вызывают такую ненависть?
Когда нужно собрать дельные мысли, хорошее совещание — динамичное, страстное, сосредоточенное — просто незаменимо. К великому сожалению, плохие совещания почти всегда приводят к неверным решениям.
Патрик Ленсиони уверен: неприятное и нудное занятие можно превратить в продуктивное, захватывающее, даже вдохновляющее. Это поможет выделиться на фоне конкурентов, которые по-прежнему будут тратить время, силы и энтузиазм на собраниях, больше напоминающих каторгу.
Чтобы проиллюстрировать путь к достижению этой цели, он сочинил историю о руководителе, которому пришлось вступить в решающую схватку с плохими совещаниями. А в конце книги вы найдете практические советы по внедрению его идей в вашей организации.
С этой книгой вы сможете вдохнуть жизнь в ваши совещания и сделать их эффективными.
Для кого эта книга
Для лидеров и руководителей.
Цитаты из книги
ПоследствияНеэффективные совещания дают плохой пример и вызывают последствия во всей организации, а это порождает настоящие страдания, гнев, апатию, цинизм и, безусловно, оказывает глубокое влияние не только на жизнь коллектива, но и на самооценку сотрудников, их семьи и взгляды на жизнь.
ВремяУскользающее время — самая незаметная, опасная и недооцененная черная дыра в корпоративном мире.
ОтношенияПредставьте, что руководство состоит из семи человек. Даже в таком маленьком коллективе возникает двадцать одна комбинация парных отношений, которые надо поддерживать, чтобы все были одинаково в курсе. Уже одно это человеку отследить практически невозможно.
КонфликтКогда группа умных людей собирается поговорить о важных вещах, разногласия естественны и полезны. Решение вопросов делает совещания продуктивным, занимательным, даже веселым делом.
Правильный подходМы действительно тратим впустую львиную долю времени, которую проводим на совещаниях, но решение проблемы не в том, чтобы их отменить, а, скорее, в том, чтобы сделать их лучше. Потому что при правильном подходе совещания время экономят.
Встречи менеджеровВыездные встречи руководителей заработали репутацию пустого, праздного времяпрепровождения, и во многих случаях совершенно справедливо. Руководители играют в гольф, лазают по деревьям, изучают коллективного внутреннего ребенка и занимаются другими интересными делами, а устойчивой пользы для организации мало.
Теорія інформації в задачах
Подлевський Б. М.
Microsoft Windows 8. Справочник администратора
Уильям Р. Станек
З ранку до ночі. Сторінки-цікавинки
Василь Федієнко
Життя без обмежень. Шлях до неймовірно щасливого життя
Ник Вуйчич
Lift. Поднимите энергию на максимально возможный уровень
Игорь Калинаускас
Практикум по арт-терапии в работе с детьми
Елена Тарарина
Геном: автобиография вида в 23 главах
Мэтт Ридли
ВДВ (Великий Дружній Велетень)
Роальд Дал
Шлях мирного воїна
Ден Міллмен
Двадцать тысяч лье под водой
Жюль Верн
The Life and Strange Surprising Adventures of Robinson Crusoe = Життя і незвичайні та дивовижні пригоди Робінзона Крузо
Daniel Defoe
Подарочный пакет малый совушки (16*12 см)
Формулы в Excel 2016
Майкл Александер, Дик Куслейка
Українська Центральна Рада: 1917-1918 роки ( українська, англійська мова )
Олександр Кучерук
Стивен Спилберг. Человек, изменивший кинематограф. Биография
Молли Хаскелл
Поступай как женщина, думай как мужчина. Почему мужчины любят, но не женятся, и другие секреты сильного пола
Стив Харви
Большая кулинарная книга
Меджитова Эльмира
Змова диктаторів. Поділ Європи між Гітлером і Сталіним 1939-1941
Андрій Галушка, Єгор Брайлян
PHP: объекты, шаблоны и методики программирования
Мэтт Зандстра
jQuery в действии
Беэр Бибо,Иегуда Кац,Аурелио де Роза
Глубокое обучение
Гудфеллоу Я., Бенджио И., Курвилль А.
Магия мозга и лабиринты жизни
Наталия Бехтерева
Антена: Поезії.Чорно-біла версія
Сергій Жадан
Скретч карта Украины My Native Map (Ua)
Клиенты на всю жизнь
Карл Сьюэлл, Пол Браун
Міо, мій Міо
Астрид Линдгрен
Искусство идеального пирога. Большая книга
Ирина Чадеева
Как продать что угодно кому угодно
Джо Джирард,Стенли Браун
Циркадный код: как настроить свои биологические часы на здоровую жизнь
Сатчин Панда
Вдохновляй своей речью. 23 инструмента сторителлинга от лучших спикеров TED Talks
Акаш Кариа
Что не так в здравоохранении? Мифы. Проблемы. Решения
Генри Минцберг
Як подружити дітей з емоціями. Поради «Лінивої мами»
Анна Бикова
Восхождение денег
Найл Фергюсон
Одесские рассказы
Исаак Бабель
Чудове чудовисько в країні жаховиськ. Книга 2
Сашко Дерманський
Збiрник практичних робiт з iнформатики
Руденко В.
IKEA. Історія про бренд, що закохав у себе світ
Інґвар Кампрад і Бертіл Торекул
Intermezzo: Вибрані твори
Михайло Коцюбинський
Фиолетовая корова. Сделайте свой бизнес выдающимся!
Сет Годин
В эфире – сарафанное радио. Практическое руководство по рекомендательному маркетингу
Кирилл Горский
Пять пороков команды. Притчи о лидерстве
Патрик Ленсиони
Почему не все любят ходить на работу. Правда о вовлеченности сотрудников
Добродетель эгоизма (Покет)
Айн Рэнд
Как работать где хочешь, сколько хочешь и получать стабильный доход
Скотт Фокс
Избавление от хлама. Простые практики для обретения гармонии и внутреннего порядка
Вернер Тики Кюстенмахер
Джедайские техники. Как воспитать свою обезьяну, опустошить инбокс и сберечь мыслетопливо
Максим Дорофеев
Сверхчувствительные люди. От трудностей к преимуществам
Тед Зефф
Креативный шторм. Позволь себе создать шедевр. Нестандартный подход для успешного решения любых задач
Кайна Лески
Технология системного мышления: Опыт применения и трансляции технологий системного мышления
А.П. Зинченко
Магия утра для писателей. Как писать лучше и зарабатывать больше
Хэл Элрод, Стив Скотт, Хонори Кордер
Эссенциализм. Путь к простоте
Грег Маккеон
Дейл Карнеги. Полный курс обучения приемам общения
Дуглас Мосс, Алекс Нарбут
Між треба та хочу. Знайди і плекай свою пристрасть
Ель Луна
Психологія особистості. Навчальний посібник.
Столяренко О.Б.
Вы мечтаете стать главой компании? Путь наверх
Вайни Дж.
От доверительных отношений к устойчивому бизнесу
Хаккер С., Уиллард М.
Максимальный репост: Как соцсети заставляют нас верить фейковым новостям
Борислав Козловский
Емоційний інтелект. Книжка, яка змінює уявлення про те, що означає бути розумним
Деніел Ґоулман
Найти себя. Как выйти за рамки стереотипов и обрести свой путь
Боб Дойч, Лу Ароника
Метод McKinsey: как решить любую проблему
Итан Расиел
Почему отличники работают на троечников, а хорошисты на государство?
Роберт Кийосаки
Делай дело!
Стивен Прессфилд
Оформите подписку и получайте специальные предложения на почту
