Корзина
0
Корзина
0
Добавьте в корзину товаров ещё на 900 гривен, чтобы БЕСПЛАТНО получить товар по Украине до отделения Новой почты.

Ваша корзина пустая

Меню
Купить Аналитика как конкурентное преимущество

Аналитика как конкурентное преимущество

Издание 2010 г.
336 грн

«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Англоязычная версия книги «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» на данный момент является бестселлером на www.amazon.com

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What
Издание 2010 г.
Товар на складе
336 грн
Старая цена: 480 грн

Аналитика как конкурентное преимущество

Купить Аналитика как конкурентное преимущество
Артикул : 30475
Издательство : Bestbusinessboоks
Автор : Том Дэвенпорт
Язык : Русский
ISBN13 : 978-5-91171-020-0
Формат : 84x100/16
EAN13 : 9785911710200
Страниц : 256
Год издания : 2010
Тип переплета : Мягкий
336 грн
Старая цена: 480 грн
Экономия: 144 грн
Издание 2010 г.

Описание

«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Англоязычная версия книги «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» на данный момент является бестселлером на www.amazon.com

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What

Рекомендуемые книги

Купить Трианімалз. Дикі тварини

Трианімалз. Дикі тварини

Четін Кен Карадуман

167 грн
Купить Искусство и арт-практика

Искусство и арт-практика

Пигулевский В.О.

105 грн
Купить Мио, мой Мио!

Мио, мой Мио!

Астрид Линдгрен

180 грн
Купить Психологія особистості. Навчальний посібник.

Психологія особистості. Навчальний посібник.

Столяренко О.Б.

178 грн
Купить Галерея аферистов. История искусства и тех, кто его продает

Галерея аферистов. История искусства и тех, кто его продает

Филип Хук

260 грн
Купить Тень горы. Шантарам-2.  (черное оформление)

Тень горы. Шантарам-2. (черное оформление)

Грегори Дэвид Робертс

260 грн
Купить 45 татуювань менеджера

45 татуювань менеджера

Максим Батирєв

215 грн
Купить Сон. Почему мы спим и как нам это лучше всего удается

Сон. Почему мы спим и как нам это лучше всего удается

Петер Шпорк

230 грн
Купить Сонеты и поэмы

Сонеты и поэмы

Уильям Шекспир

125 грн
Купить Увлекательная химия. Детские энциклопедии с Чевостиком

Увлекательная химия. Детские энциклопедии с Чевостиком

Елена Качур

243 грн
Купить Будущее человечества: Колонизация Марса, путешествия к звездам и обретение бессмертия

Будущее человечества: Колонизация Марса, путешествия к звездам и обретение бессмертия

Митио Каку

425 грн
Купить Чудовий ранок. Як не проспати життя

Чудовий ранок. Як не проспати життя

Гел Елрод

190 грн
Купить Мир, полный демонов: Наука — как свеча во тьме

Мир, полный демонов: Наука — как свеча во тьме

Карл Эдвард Саган

135 грн
Купить Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию

Персональный ребрендинг. Как изменить свой имидж, сохранив репутацию

Дори Кларк

260 грн
Купить Первый Человек в Риме

Первый Человек в Риме

Колин Маккалоу

365 грн
Купить Лирика Серебряного века

Лирика Серебряного века

Борис Пастернак, Сергей Есенин, Марина Цветаева

96 грн
Купить Расчитайка. Как помочь ребенку полюбить чтение

Расчитайка. Как помочь ребенку полюбить чтение

Юлия Кузнецова

140 грн
Купить Private book. Харизма женской души

Private book. Харизма женской души

Елена Тарарина

248 грн
Купить Маленькие сказки

Маленькие сказки

Андрей Усачев

135 грн
Купить Міні листівка Ти краще за 100 подруг

Міні листівка Ти краще за 100 подруг

10 грн
Купить Мужчина и женщина. На пути к счастью

Мужчина и женщина. На пути к счастью

Руслан Нарушевич

360 грн
Купить Head First. Паттерны проектирования. Обновленное юбилейное издание

Head First. Паттерны проектирования. Обновленное юбилейное издание

Эрик Фримен, Э. Робсон

685 грн
Купить Дон Кихот

Дон Кихот

Мигель де Сервантес

160 грн
Купить Принципы корпоративных финансов. Базовый курс

Принципы корпоративных финансов. Базовый курс

Ричард Брейли, Стюарт Майерс, Франклин Аллен

1 080 грн
Купить Долина Страха. Записки о Шерлоке Холмсе

Долина Страха. Записки о Шерлоке Холмсе

Артур Конан Дойль

240 грн
Купить Величие и крах Османской империи. Властители бескрайних горизонтов

Величие и крах Османской империи. Властители бескрайних горизонтов

Джейсон Гудвин

305 грн
Купить Чудове чудовисько в країні жаховиськ. Книга 2

Чудове чудовисько в країні жаховиськ. Книга 2

Сашко Дерманський

120 грн
Купить WOW-виступ по-українськи

WOW-виступ по-українськи

Андрій Степура

270 грн
Купить Уроки классической живописи. Техники и приемы из художественной мастерской

Уроки классической живописи. Техники и приемы из художественной мастерской

Джульетта Аристид

830 грн
Купить Краткая история Германии

Краткая история Германии

Джеймс Хоус

185 грн
Купить Чарівний сад. 20 листівок

Чарівний сад. 20 листівок

Джоанна Басфорд

72 грн
Купить Тренер для руководителя

Тренер для руководителя

Сьюзан Бэттли

54 грн
Купить Похождения бравого солдата Швейка

Похождения бравого солдата Швейка

Ярослав Гашек

84 грн
Купить Лес мертвецов

Лес мертвецов

Жан-Кристоф Гранже

74 грн
Купить Животные акварелью. Пособие по анималистическому рисунку. 8 пошаговых уроков

Животные акварелью. Пособие по анималистическому рисунку. 8 пошаговых уроков

Дэвид Уэбб

374 грн
Купить Adobe InDesign CC. Официальный учебный курс (+CD).

Adobe InDesign CC. Официальный учебный курс (+CD).

Джон Круз, Келли Кордес Энтон

972 грн
Купить Полная Ж: жизнь как бизнес-проект

Полная Ж: жизнь как бизнес-проект

Радислав Гандапас

330 грн
Купить Маленькая книга гурмана. Мечтать не вредно!

Маленькая книга гурмана. Мечтать не вредно!

Кеда Блейк

220 грн
Купить Мужчины любят стерв. Руководство для слишком хороших женщин

Мужчины любят стерв. Руководство для слишком хороших женщин

Шерри Аргов

135 грн
Купить Общайся так, чтобы тебя слышали, слушали и слушались!

Общайся так, чтобы тебя слышали, слушали и слушались!

Дейл Карнеги, Наполеон Хилл

180 грн

Книги из категории "Экономика"

Купить Прежде чем начать свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес

Роберт Кийосаки

300 грн
Купить Корпорации в России: Правовой статус и основы деятельности.

Корпорации в России: Правовой статус и основы деятельности.

Могилевский С.Д.

179 грн
90 грн
Купить Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник для бакалавров

Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник для бакалавров

Бусов Владимир

298 грн
149 грн
Купить Новi зiзнання економiчного вбивцi

Новi зiзнання економiчного вбивцi

Джон Перкінс

280 грн
Купить Периодическая таблица экономических элементов духовной сферы

Периодическая таблица экономических элементов духовной сферы

Христенко Сергей

75 грн
72 грн
Купить Микроэкономика

Микроэкономика

Пол Самуэльсон, Вильям Нордхаус

590 грн
Купить Экономическая алгебра демократии

Экономическая алгебра демократии

Христенко Сергей

75 грн
72 грн
Купить Відновлювальні джерела енергії

Відновлювальні джерела енергії

Калініченко Володимир, Ришард Титко

145 грн
Купить Микроэкономика. Краткий курс в комиксах

Микроэкономика. Краткий курс в комиксах

Грейди Клейн, Йорам Бауман

160 грн
Купить Бизнес в России. Специфика управления

Бизнес в России. Специфика управления

Захаров Н.Л.

63 грн
32 грн
Купить Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знания

Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знания

Джанетто К., Уилер Э.

194 грн
97 грн
Купить Экономика XXI века, или Третий путь развития

Экономика XXI века, или Третий путь развития

Чабанов В.Е.

248 грн
124 грн
Купить АВС/АВМ/АВВ - методы и системы. Изд.2

АВС/АВМ/АВВ - методы и системы. Изд.2

Ивлев В.А., Попова Т. В.

1 317 грн
659 грн
Купить Макроэкономика

Макроэкономика

Пол Самуэльсон, Вильям Нордхаус

590 грн
Купить Информатика и математика для юристов. Учебник для вузов, обучающихся по юридическим  специаль

Информатика и математика для юристов. Учебник для вузов, обучающихся по юридическим специаль

Казанцев Сергей, Дубинина Н

309 грн
155 грн
Купить Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Христенко Сергей

100 грн
95 грн
Купить Совершенство управления ресурсами

Совершенство управления ресурсами

Харрингтон Дж

158 грн
79 грн
Купить Развязка. Конец долгового суперцикла и его последствия

Развязка. Конец долгового суперцикла и его последствия

Джон Молдин, Джонатан Теппер

413 грн
290 грн
Купить Механізм свободи. Анархія вільного ринку

Механізм свободи. Анархія вільного ринку

Девід Фрідман

310 грн
Купить Становлення еволюційної парадигми економічної теорії. Том 3 Твори у 3-х томах

Становлення еволюційної парадигми економічної теорії. Том 3 Твори у 3-х томах

Чухно А.А.

78 грн
75 грн

Цитаты пользователей

Всего цитат
0

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Отзывы

Отзывы
0 рецензий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Все права защищены © 2003-2019 Bookzone.com.ua              Условия использования | Политика конфиденциальности
Интеграция сайта с 1С: ©SUPC