Корзина
0
Корзина
0
Добавьте в корзину товаров ещё на 900 гривен, чтобы БЕСПЛАТНО получить товар по Украине до отделения Новой почты.

Ваша корзина пустая

Меню
Купить Аналитика как конкурентное преимущество

Аналитика как конкурентное преимущество

Издание 2010 г.
336 грн


«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What
Издание 2010 г.
Товар заканчивается
336 грн
Старая цена: 480 грн

Аналитика как конкурентное преимущество

Купить Аналитика как конкурентное преимущество
Артикул : 30475
Издательство : Bestbusinessboоks
Автор : Том Дэвенпорт
Язык : Русский
ISBN13 : 978-5-91171-020-0
Формат : 84x100/16
EAN13 : 9785911710200
Страниц : 256
Год издания : 2010
Тип переплета : Мягкий
336 грн
Старая цена: 480 грн
Экономия: 144 грн
Издание 2010 г.

Описание


«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What

Рекомендуемые книги

Купить Самурай без меча

Самурай без меча

Китами Масао

160 грн
Купить Закладка Читай щодня

Закладка Читай щодня

10 грн
Купить Вальс гормонів 2

Вальс гормонів 2

Наталья Зубарева

170 грн
Купить Водні розмальовки (ведмідь)

Водні розмальовки (ведмідь)

16 грн
Купить Скретч постер My Poster Cinema edition 21 century (Eng)

Скретч постер My Poster Cinema edition 21 century (Eng)

405 грн
Купить Приключение. Графический роман

Приключение. Графический роман

Аарон Бекер

270 грн
Купить Басни

Басни

Иван Крылов

62 грн
Купить История Киева.Киев имперский

История Киева.Киев имперский

Виктор Киркевич

210 грн
Купить Каруселька-панорамка . Дюймовочка

Каруселька-панорамка . Дюймовочка

76 грн
Купить Львів. Шоколад. Кам'яниці

Львів. Шоколад. Кам'яниці

Ніка Нікалео

120 грн
Купить Тело в порядке: Настрой, еда, движение

Тело в порядке: Настрой, еда, движение

Марла Силли, Эли Линн

135 грн
Купить Рисование для чайников

Рисование для чайников

Бренда Ходдинотт

270 грн
Купить Семь подземных королей

Семь подземных королей

Александр Волков

180 грн
Купить Гиперпространство: научная одиссея через параллельные миры, дыры во времени и десятое измерение(покет)

Гиперпространство: научная одиссея через параллельные миры, дыры во времени и десятое измерение(покет)

Митио Каку

135 грн
Купить Кровная месть

Кровная месть

Питер Джеймс

64 грн
Купить Необыкновенные приключения Карика и Вали

Необыкновенные приключения Карика и Вали

Ян Ларри

205 грн
Купить Скетчбук художника. Скетчи в городе, в путешествиях, на природе

Скетчбук художника. Скетчи в городе, в путешествиях, на природе

Кэти Джонсон

560 грн
Купить Женщина и ее божественная природа

Женщина и ее божественная природа

Сатья Дас

360 грн
Купить Люблю. Мама

Люблю. Мама

Жанетт Брэдли

205 грн
Купить Амадока

Амадока

Софія Андрухович

290 грн
Купить Подарочный пакет фольгированный с рисунком (32*26*12,5 см)

Подарочный пакет фольгированный с рисунком (32*26*12,5 см)

45 грн
Купить Самый богатый человек в Вавилоне

Самый богатый человек в Вавилоне

Джордж Клейсон

320 грн
Купить Комплект гри «Thinkers 9-12 років - Алгоритми» (укр.)

Комплект гри «Thinkers 9-12 років - Алгоритми» (укр.)

148 грн
Купить Все, что я знаю о любви. Как пережить самые важные годы и не чокнуться

Все, что я знаю о любви. Как пережить самые важные годы и не чокнуться

Долли Олдертон

150 грн
Купить Колыбельная для маленького пирата (иллюстр. А. Ломаева)

Колыбельная для маленького пирата (иллюстр. А. Ломаева)

Антон Ломаев

200 грн
Купить Техники рисования. Тренируем восприятие и осваиваем интуитивное рисование

Техники рисования. Тренируем восприятие и осваиваем интуитивное рисование

Петер Йенни

225 грн
Купить Чернильная смерть. Книга 3

Чернильная смерть. Книга 3

Корнелия Функе

210 грн
Купить Енциклопедія чомусика

Енциклопедія чомусика

74 грн
Купить Зошит 18 аркушів, клітинка.Тварини у місті

Зошит 18 аркушів, клітинка.Тварини у місті

6 грн
Купить Блокнот Partner, клетка, 125*195, салатовый

Блокнот Partner, клетка, 125*195, салатовый

130 грн
Купить Mind hacking. Как перенастроить мозг за 21 день

Mind hacking. Как перенастроить мозг за 21 день

Джон Харгрейв

295 грн
Купить Трамп і епоха постправди

Трамп і епоха постправди

Кен Уилбер

155 грн
Купить Самоуч-ль работы в Office (мягкий переплет): Word 97/2000, Excel 97/2000, электронная почта

Самоуч-ль работы в Office (мягкий переплет): Word 97/2000, Excel 97/2000, электронная почта

Гаевский Александр

6 грн
Купить Три метра над небом: Трижды ты: роман

Три метра над небом: Трижды ты: роман

Федерико Моччиа

325 грн
Купить AutoCAD 2002 +CD

AutoCAD 2002 +CD

Омура Дж.

34 грн
Купить Диалектическая поведенческая терапия: тренинг навыков. Раздаточные материалы и рабочие листы

Диалектическая поведенческая терапия: тренинг навыков. Раздаточные материалы и рабочие листы

Марша М. Линехан

810 грн
Купить Чемодан маковой соломки

Чемодан маковой соломки

Владимир Коскин

12 грн
Купить Airport \ Аэропорт. Книга для чтения на английском языке. Уровень В2

Airport \ Аэропорт. Книга для чтения на английском языке. Уровень В2

Arthur Hailey

110 грн
Купить Введение в психоанализ

Введение в психоанализ

Зигмунд Фрейд

64 грн
Купить Англійська мова. Граматика для дітей. Книга 3

Англійська мова. Граматика для дітей. Книга 3

Марина Гацкевич

54 грн

Книги из категории "Экономика"

Купить Мікроекономіка: проміжний рівень. Вид.6 Сучасний підхід. Підручник

Мікроекономіка: проміжний рівень. Вид.6 Сучасний підхід. Підручник

Гел Веріан

108 грн
98 грн
Купить Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Христенко Сергей

100 грн
95 грн
Купить Эффективная организация отрасли: практическое руководство.

Эффективная организация отрасли: практическое руководство.

Розанова Надежда

324 грн
162 грн
Купить Лучшие книги для бизнеса. В4В по-русски. Версия 1

Лучшие книги для бизнеса. В4В по-русски. Версия 1

Кузьмичев А.Д.

214 грн
107 грн
Купить Продвижение новых технологий на рынок

Продвижение новых технологий на рынок

Аллен К.Р.

280 грн
140 грн
Купить Экологические анализы при разливе нефти и нефтепродуктов. Практическое руководство

Экологические анализы при разливе нефти и нефтепродуктов. Практическое руководство

Другов Ю.С., Зенкевич И.Г

103 грн
52 грн
Купить Становлення еволюційної парадигми економічної теорії. Том 3 Твори у 3-х томах

Становлення еволюційної парадигми економічної теорії. Том 3 Твори у 3-х томах

Чухно А.А.

78 грн
75 грн
Купить Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор

Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор

Балла Чакраварти, Питер Ларанж

697 грн
349 грн
Купить Блокчейн для бизнеса

Блокчейн для бизнеса

Уильям Могайар

365 грн
329 грн
Купить Блокчейн: Как это работает и что ждет нас завтра

Блокчейн: Как это работает и что ждет нас завтра

Артем Генкин, Алексей Михеев

479 грн
Купить Эксплуатация магистральных газопроводов. Изд.2

Эксплуатация магистральных газопроводов. Изд.2

Земенкова Ю.Д

939 грн
470 грн
Купить Держава сталого розвитку. Майбутнє урядування, економіки та суспільства

Держава сталого розвитку. Майбутнє урядування, економіки та суспільства

Чандран Наїр

285 грн
Купить Металлопрокат и трубы. Изд.4

Металлопрокат и трубы. Изд.4

Погодина Т.М.

258 грн
129 грн
Купить Как экономическая наука помогает делать нашу жизнь лучше

Как экономическая наука помогает делать нашу жизнь лучше

Эдельман Николай

330 грн
165 грн
Купить Совершенство управления ресурсами

Совершенство управления ресурсами

Харрингтон Дж

158 грн
79 грн
Купить Шесть степеней свободы сферы образования. IQ index + услуги трех ветвей власти

Шесть степеней свободы сферы образования. IQ index + услуги трех ветвей власти

Христенко Сергей

100 грн
95 грн
Купить Эксплуатация магистральных нефтепроводов.

Эксплуатация магистральных нефтепроводов.

Земенкова Ю.Д

939 грн
470 грн
Купить Бизнес в России. Специфика управления

Бизнес в России. Специфика управления

Захаров Н.Л.

63 грн
32 грн
Купить Куда Кейнс зовет Россию?

Куда Кейнс зовет Россию?

Дзарасов

142 грн
71 грн
Купить Уроки бизнеса от артистической элиты. Деловой опыт российских звезд.

Уроки бизнеса от артистической элиты. Деловой опыт российских звезд.

Зарх Е.Ф.

40 грн
20 грн

Цитаты пользователей

Всего цитат
0

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Отзывы

Отзывы
0 рецензий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Все права защищены © 2003-2020 Bookzone.com.ua              Условия использования | Политика конфиденциальности
Интеграция сайта с 1С: ©SUPC