Корзина
0
Корзина
0
Добавьте в корзину товаров ещё на 900 гривен, чтобы БЕСПЛАТНО получить товар по Украине до отделения Новой почты.

Ваша корзина пустая

Меню
Купить Аналитика как конкурентное преимущество

Аналитика как конкурентное преимущество

Издание 2010 г.
336 грн

«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Англоязычная версия книги «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» на данный момент является бестселлером на www.amazon.com

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What
Издание 2010 г.
Товар на складе
336 грн
Старая цена: 480 грн

Аналитика как конкурентное преимущество

Купить Аналитика как конкурентное преимущество
Артикул : 30475
Издательство : Bestbusinessboоks
Автор : Том Дэвенпорт
Язык : Русский
ISBN13 : 978-5-91171-020-0
Формат : 84x100/16
EAN13 : 9785911710200
Страниц : 256
Год издания : 2010
Тип переплета : Мягкий
336 грн
Старая цена: 480 грн
Экономия: 144 грн
Издание 2010 г.

Описание

«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Англоязычная версия книги «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» на данный момент является бестселлером на www.amazon.com

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What

Рекомендуемые книги

Купить Великий замисел

Великий замисел

Леонард Млодінов, Стівен Гокінґ

210 грн
Купить Країна Мумі-тролів. Книга 2

Країна Мумі-тролів. Книга 2

Туве Янссон

130 грн
Купить Три ключа к здоровью. Питание, очищение, закаливание

Три ключа к здоровью. Питание, очищение, закаливание

Михаил Советов

158 грн
Купить Экономика, исправленное и дополненное издание

Экономика, исправленное и дополненное издание

Пол Самуэльсон, Вильям Нордхаус

1 260 грн
Купить Фіалки в березні

Фіалки в березні

Сара Джіо

170 грн
Купить П’єр і місто лабіринтів. У пошуках викраденого Каменя (віммельбух)

П’єр і місто лабіринтів. У пошуках викраденого Каменя (віммельбух)

Маруяма Чіхіро

200 грн
Купить Последняя звезда

Последняя звезда

Рик Янси

170 грн
Купить Дім - НУЛЬвідходів

Дім - НУЛЬвідходів

Беа Джонсон

144 грн
Купить Комплект игры «Thinkers 9-12 років - Алгоритми» (укр.)

Комплект игры «Thinkers 9-12 років - Алгоритми» (укр.)

148 грн
Купить Робинзон Крузо

Робинзон Крузо

Даниель Дефо

48 грн
Купить Сага о Форсайтах

Сага о Форсайтах

Джон Голсуорси

315 грн
Купить Принцип 80/20

Принцип 80/20

Ричард Кох

305 грн
Купить Пеппі Довгапанчоха (зелена)

Пеппі Довгапанчоха (зелена)

Астрид Линдгрен

265 грн
Купить Городской скетчинг шаг за шагом. Как быстро делать наброски и зарисовки

Городской скетчинг шаг за шагом. Как быстро делать наброски и зарисовки

Клаус Майер-Паукен

332 грн
Купить Потрясающее шоу кролика-иллюзиониста

Потрясающее шоу кролика-иллюзиониста

Патрисия Гейс

191 грн
Купить Как это построено. От мостов до небоскребов. Иллюстрированная энциклопедия

Как это построено. От мостов до небоскребов. Иллюстрированная энциклопедия

Дэвид Маколи

489 грн
Купить Абетка у малюнках

Абетка у малюнках

Руслан Стасюк

120 грн
Купить AutoCAD 2017. Полное руководство

AutoCAD 2017. Полное руководство

Жарков В.А

396 грн
Купить Живые цветы акварелью. Идеи для рисования, техники, практические советы

Живые цветы акварелью. Идеи для рисования, техники, практические советы

Джин Хэйнс

520 грн
Купить Элегантные объекты. Java Edition

Элегантные объекты. Java Edition

Егор Бугаенко

477 грн
Купить Новый дизайн счастливого человека. Как понять, кто ты на самом деле

Новый дизайн счастливого человека. Как понять, кто ты на самом деле

Карен Карри

315 грн
Купить Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты

Отказываюсь выбирать! Как использовать свои интересы, увлечения и хобби, чтобы построить жизнь и карьеру своей мечты

Барбара Шер

390 грн
Купить Грузия. Люди. Горы. Виноград

Грузия. Люди. Горы. Виноград

Карла Капальбо

790 грн
Купить Їсти, молитися, кохати

Їсти, молитися, кохати

Элизабет Гилберт

150 грн
Купить Краткая история почти всего на свете

Краткая история почти всего на свете

Билл Брайсон

440 грн
Купить Бизнес-моделирование и анализ данных. Решение актуальных задач с помощью Microsoft Excel

Бизнес-моделирование и анализ данных. Решение актуальных задач с помощью Microsoft Excel

Уэйн Винстон

774 грн
Купить Менеджмент організації. Підручник

Менеджмент організації. Підручник

Пєтков В.П.

60 грн
Купить Макроэкономика

Макроэкономика

Пол Самуэльсон, Вильям Нордхаус

590 грн
Купить Анатомия плавания

Анатомия плавания

Йен Маклауд

435 грн
Купить Наполеон

Наполеон

Олександр Дюма

110 грн
Купить Искусство добывания огня. Для тех, кто предпочитает красоту природы городской повседневности

Искусство добывания огня. Для тех, кто предпочитает красоту природы городской повседневности

Дэниел Юм

265 грн
Купить Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Лидер и племя. Пять уровней корпоративной культуры

Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт, Джон Кинг

550 грн
Купить Химия для чайников

Химия для чайников

Джон Мур

270 грн
Купить 100 примеров на СИ

100 примеров на СИ

Кольцов Д. М.

281 грн
Купить Отбор

Отбор

Кира Касс

64 грн
Купить Японский язык для чайников

Японский язык для чайников

Эрико Сато

420 грн
Купить Ботанические портреты. Практическое руководство по рисованию акварелью

Ботанические портреты. Практическое руководство по рисованию акварелью

Билли Шоуэлл

580 грн
Купить Це ж клієнт, дурнику!

Це ж клієнт, дурнику!

Майкл Аун

260 грн
Купить Методика RAIN. Как продавать так, чтобы покупали

Методика RAIN. Как продавать так, чтобы покупали

Майк Шульц, Джон Дорр

432 грн
Купить Импрессионисты. Часть 2. Моне, Писсаро, Ренуар, Сислей, Ван Гог. Картины по номерам

Импрессионисты. Часть 2. Моне, Писсаро, Ренуар, Сислей, Ван Гог. Картины по номерам

374 грн

Книги из категории "Экономика"

Купить Відновлювальні джерела енергії

Відновлювальні джерела енергії

Калініченко Володимир, Ришард Титко

145 грн
Купить Наркономіка. Як працює економіка картелів

Наркономіка. Як працює економіка картелів

Том Вейнрайт

175 грн
Купить Онлайн-бизнес. Жизнь без будильников и начальников

Онлайн-бизнес. Жизнь без будильников и начальников

Федорова Лариса

338 грн
169 грн
Купить Информационные технологии в системе управления здравоохранением Российской Федерации. Учебное пособи

Информационные технологии в системе управления здравоохранением Российской Федерации. Учебное пособи

Вялкова А.И., Мартыненко

60 грн
30 грн
Купить Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник для бакалавров

Оценка стоимости предприятия (бизнеса): Учебник для бакалавров

Бусов Владимир

298 грн
149 грн
Купить Основи економіки. Теорія і практикум. Навчальний посібник

Основи економіки. Теорія і практикум. Навчальний посібник

Мазур О.

54 грн
38 грн
Купить Прежде чем начать свой бизнес

Прежде чем начать свой бизнес

Роберт Кийосаки

300 грн
Купить Голая экономика. Разоблачение унылой науки

Голая экономика. Разоблачение унылой науки

Чарльз Уилан

425 грн
Купить Взлеты и падения государств

Взлеты и падения государств

Ручир Шарма

440 грн
Купить Экономика отраслей и фирм

Экономика отраслей и фирм

Хитер Кен

270 грн
135 грн
Купить Как экономическая наука помогает делать нашу жизнь лучше

Как экономическая наука помогает делать нашу жизнь лучше

Эдельман Николай

330 грн
165 грн
Купить Нутрии: разведение, выращивание, уход

Нутрии: разведение, выращивание, уход

50 грн
Купить Экономика за один урок

Экономика за один урок

Генри Хазлитт

175 грн
Купить Статистика для чайников

Статистика для чайников

Дебора Рамси

175 грн
Купить «Капитал» Маркса в комиксах

«Капитал» Маркса в комиксах

Дэвид Смит

175 грн
Купить Микроэкономика

Микроэкономика

Пол Самуэльсон, Вильям Нордхаус

590 грн
Купить Сетевая экономика. Учебное пособие

Сетевая экономика. Учебное пособие

Бугорский В.Н.

130 грн
65 грн
Купить Апгрейд бизнеса. 21 день  на возрождение компании

Апгрейд бизнеса. 21 день на возрождение компании

Кордок Р.П.

205 грн
195 грн
Купить Детінізація економіки України: теорія та практика: Монографія.

Детінізація економіки України: теорія та практика: Монографія.

Мазур І.І.

42 грн
40 грн
Купить Блокчейн: Как это работает и что ждет нас завтра

Блокчейн: Как это работает и что ждет нас завтра

Артем Генкин, Алексей Михеев

580 грн
406 грн

Цитаты пользователей

Всего цитат
0

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Отзывы

Отзывы
0 рецензий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Все права защищены © 2003-2019 Bookzone.com.ua              Условия использования | Политика конфиденциальности
Интеграция сайта с 1С: ©SUPC