Корзина
0
Корзина
0
Добавьте в корзину товаров ещё на 900 гривен, чтобы БЕСПЛАТНО получить товар по Украине до отделения Новой почты.

Ваша корзина пустая

Меню
Купить Аналитика как конкурентное преимущество

Аналитика как конкурентное преимущество

Издание 2010 г.
336 грн


«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What
Издание 2010 г.
Товар на складе
336 грн
Старая цена: 480 грн

Аналитика как конкурентное преимущество

Купить Аналитика как конкурентное преимущество
Артикул : 30475
Издательство : Bestbusinessboоks
Автор : Том Дэвенпорт
Язык : Русский
ISBN13 : 978-5-91171-020-0
Формат : 84x100/16
EAN13 : 9785911710200
Страниц : 256
Год издания : 2010
Тип переплета : Мягкий
336 грн
Старая цена: 480 грн
Экономия: 144 грн
Издание 2010 г.

Описание


«Превратить данные в знания», «Заставить идеи работать» - цели сами по себе замечательные и достойные, но рискующие так и остаться прекрасными лозунгами, если компания продолжает складировать огромные массивы данных на дальние полки и в пыльные ящики. Ваша пока еще относится именно к таким? Тогда поговорим о книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Джоан Харрис и Тома Дэвенпорта и о том, как она может качественно изменить положение дел в вашем бизнесе.

Пользуясь терминологией Дарвина, сейчас происходит «резкое изменение среды обитания» и условий в мировой экономике. Компании в большинстве отраслей предлагают подобные товары и применяют схожие технологии; ранее актуальные основы конкуренции: географическое преимущество или льготы со стороны регулятивных органов – размыты глобализацией. Авторские технологии быстро копируют, а создавать революционные новшества в товарах и услугах создавать всё труднее.

Незыблемыми остались три основы конкуренции: эффективное исполнение, принятие умных решений и способность извлекать всю возможную ценность из бизнес-процессов до последней капли – все это достигается с помощью тонкого и профессионального применения аналитики.

В книге «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» Томас Дэвенпорт и Джинн Харрис показывают, как реализовать это на практике; демонстрируют, каким образом ведущие компании не просто собирают и складируют большие объёмы информации. Они целиком выстраивают свою конкурентную стратегию на знаниях, получаемых благодаря данным, и эта стратегия, в свою очередь, приносит им щедрые плоды.

«Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» содержит описание 8 ступеней эволюции компании, начиная с простого анализа, дающего ответы на вопросы:
1. Что произошло?
2. Сколько? Как часто? Где?
3. В чем именно проблема?
4. Какие действия необходимы?
 
и постепенно переходя к сложной бизнес-аналитике, позволяющей заглянуть в будущее:
5. Почему это происходит?
6. Что если текущая тенденция продолжится?
7. Что произойдет дальше?
8. Каковы наилучшие из возможным событий?

Пришло время отвечать на эти вопросы, опираясь на более надежного советчика, нежели интуиция.

В книге приведено множество примеров компаний (бейсбольный клуб Boston Red Sox, компании Netflix, Amazon.com, CEMEX, Capital One, Harrah’s Entertainment, Procter & Gamble и Best Buy и многие другие), которые выбрали ключевые направления реализации стратегии и применили в этих направлениях методы анализа данных, прогнозного моделирования и оптимизации. С помощью аналитики эти компании выявляют самых выгодных своих клиентов, ускоряют товарные инновации, оптимизируют цепочки поставок и ценообразование и используют в своих целях истинные движущие факторы рентабельности.

Авторы «Аналитика как конкурентное преимущество. Новая наука побеждать» подчеркивает, что бизнес-аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, конечно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний.

Возможно, вчера использовать бизнес-аналитику было рано, но если сегодня вам некогда, то завтра может быть поздно...

Оглавление:
Предисловие
Признательность
 
Часть 1. Природа аналитической конкуренции
1. Природа аналитической конкуренции
Использование аналитики для создания отличительной компетенции
 
2. Что отличает аналитического конкурента?
Общие ключевые характеристики таких компаний
 
3. Аналитика и результаты бизнеса
Как превратить аналитику в надежное конкурентное преимущество?
 
4. Конкуренция на основе анализа внутренних процессов
Применение в сфере финансов, производства, исследований и разработок и человеческих ресурсов
 
5. Конкуренция на основе аналитики во внешних процессах
Применение аналитики в отношениях с клиентами и поставщиками
 
Часть 2. Формирование способности к аналитике
6. План действий по расширению аналитических способностей
Пять стадий развития
 
7. Управляя аналитиками
Развитие дефицитного компонента, без которого аналитика не работает
 
8. Архитектура бизнес-аналитики
Соединяя сильную технологическую среду с бизнес-стратегией
 
9. Будущее аналитической конкуренции
Сочетание технологий, человеческого фактора и бизнес-стратегии
 
Примечания
 
Об авторах:
Джоан Харрис - директор исследований Института высокой результативности бизнеса Accenture, где она ведёт исследования в области информации,технологии, и стратегии. За тридцать лет в Accenture, Хэррис консультировала множество организаций в разных индустриях. Она вела в Accenture консалтинг на темы бизнес-аналитики, аналитики, управления эффективностью,управления знаниями, и хранения данных. Она помогает клиентам улучшить способность управлять информацией, принимать решения, анализировать и управлять знаниями.

Джоан имеет степень магистра в науке об информации университета Иллинойс и степень бакалавра из университета Вашингтона. Она автор таких журналов как MIT Sloan Management Review, California Management Review, и Optimize. На её исследования часто ссылается международная бизнес-пресса, включая Wall Street Journal, the Financial Times, и Nihon Keizai Shimbun.

Том Дэвенпорт - заслуженный профессор Информационных технологий и менеджмента в Babson College и директор исследований Babson Executive Education. Он возглавляет спонсорские исследовательские программы на темы аналитики, управления знаниями, управления процессами и инноваций.

Том написал, выступил соавтором и редактором одиннадцати книг, включая первые книги о реинжиниринге бизнес-процессов и повышения ценности систем управления предприятием, и бестселлер «Работающие знания» (вместе с Лари Прусаком), об управлении знаниями. Он автор более ста статей для таких изданий как Harvard Business Review, MIT Sloan Management Review, California Management Review, the Financial Times, и многих других. Том также вёл колонки в журналах CIO, InformationWeek, и Darwin. В 2003 он был включён в список "Топ 25 консультантов" журналом Consulting, и в 2005 был назван среди топ трёх мировых аналитиков бизнеса и технологий читателями журнала Optimize.

Отзывы о книге:
«Применение аналитических инструментов в отношении каждого уникального клиента позволит компаниям узнать своих клиентов лучше, чем они знают себя сами. Это поможет компаниям создавать идеальные предложения и сервис для своих клиентов. В применении такого подхода – будущее любого бизнеса».
Михаил Шамолин, президент МТС
 
«Иногда к успеху приводит везение, чутьё, интуиция лидера компании. Эта книга раскрывает системную основу и базу для гарантированного успеха – это деятельность, основанная на постоянном применении аналитических методов и инструментов для принятия эффективных управленческих решений. Этим она приносит ценность каждому, кто её прочитает».
Нурлан Рахметов, управляющий директор, «Самрук-Казына»
 
«Эта книга в простой и доступной форме приоткрывает дверь в будущее конкуренции, основанной на знании и понимании клиентов, умении собирать и анализировать данные и как следствие развиваться и побеждать. Для кого-то эти приёмы так и останутся только дополнительными полями в отчёте, кто-то сможет использовать их для серьёзного совершенствования своей бизнес-модели, но я твёрдо уверен, что в скором будущем мы увидим на российском рынке компании, создавшие и развившие новые конкурентные преимущества на основе аналитики. Компании – чемпионы в своих отраслях».
Дмитрий Руденко, первый заместитель президента – председателя правления ВТБ24.
 
«На мой взгляд, руководителям российских компаний достаточно важно прочитать и почувствовать вкус к использованию аналитики. Чтобы модернизация не осталась лозунгом и мы могли достойно конкурировать в глобальной экономике, необходимо инвестировать в технологии индивидуального обслуживания клиентов на основе аналитических приложений, широкого использования хранилищ данных и удалённых каналов коммуникации с клиентами. В книге вы найдёте практические советы по внедрению аналитики в своих компаниях. Добро пожаловать в клуб аналитических конкурентов».
Михаил Березов, первый заместитель председателя правления, Chief Financial Officer, Barclays Bank
 
«Бизнес Аналитика сама по себе стратегией не является, но ее использование для оптимизации направлений в бизнесе, безусловно, представляет собой стратегию. И это стратегия успешных компаний. Возможно, вчера использовать Бизнес Аналитику было рано, но если сегодня Вам некогда, то завтра может быть поздно…»
Валерий Храбров, генеральный директор компании SAS в России и СНГ
 
«Поскольку подлинная аналитика – это не меньший секрет, чем умение дарить улыбку, то нужно иметь в виду: извлечь действенные результаты из аналитики можно только с помощью команды увлечённых и профессиональных людей, которым поставлена амбициозная цель».
Виктор Александрович Булгаков, руководитель департамента управленческой информации, ОАО «ВымпелКом»
 
«С высоты времени могу сказать, что инвестиции на раннем этапе развития банка в промышленное хранилище данных и их обработку полностью окупили себя и во многом определили наши теперешние рыночные позиции. Уверен, что инвестиция времени в прочтение этой книги также себя окупит».
Андрей Степаненко, член правления ЗАО «Райффайзенбанк», руководитель дирекции обслуживания физических лиц
 
«Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» станет бесценной для любого, кто действительно хочет оставить след в современном мире бизнеса.
Джон Роу, председатель совета директоров, президент и генеральный директор Exelon Corporation
 
«Наша управленческая команда – горячие сторонники конкуренции на основе аналитики, и эта книга, несомненно, является лучшим на сегодняшний день руководством к достижению данной цели. Настоятельно рекомендую её всем организациям, стремящимся улучшить свою рентабельность».
Майкл Полк, президент Unilever United States, Inc.
 
«Дэвенпорт и Харрис рассказывают руководителям о том, что требуется для создания успешного и устойчивого конкурентного преимущества на основе более качественной информации и лучшего понимания. Наполненная примерами из жизни, книга «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать» представляет собой жизненно необходимый план действий для компаний, желающих преуспеть в конкурентной гонке».
Джеффри Пфеффер, профессор Стэнфордской школы бизнеса и соавтор книги Hard Facts, Dangerous Half-Truths, and Total Nonsense: Profiting from Evidence-Based Management
 
«В бизнесе, как в бейсболе, вопрос не в том, прибегаете ли вы к аналитике, а в том, когда вы это делаете. Вы хотите оседлать коня аналитики и скакать на нём к высокой рентабельности… или едва волочиться вслед за ним?»
Роб Нейер, ESPN
 
«Дэвенпорт и Харрис своим исследованием и идеями открыли нам глаза на то, как аналитика может стать конкурентным преимуществом».
Стив Мариц, председатель совета директоров и генеральный директор Marits Inc.
 
«Аналитика станет золотой лихорадкой нескольких ближайших лет, и многие компании будут усердно намывать данные в попытке разбогатеть. Дэвенпорт и Харрис выпустили единственную карту данной области и единственные истории о первых старателях. Хотите найти сокровище – копните сначала поглубже книгу «Аналитика как основа конкуренции. Новая наука побеждать».
Майкл Триси, сооснователь GEN3 Partners и автор книги Double-Digit Growth: How Companies Achieve It No Matter What

Рекомендуемые книги

Купить Апокалипсис Средневековья: Иероним Босх, Иван Грозный, Конец света

Апокалипсис Средневековья: Иероним Босх, Иван Грозный, Конец света

Валерия Косякова

375 грн
Купить Отношение определяет результат

Отношение определяет результат

Дов Сайдман

372 грн
Купить Стартап: Модель для сборки

Стартап: Модель для сборки

Илья Лаурс

260 грн
Купить Murder on the Orient Express = Убийство в Восточном экспрессе. Книга для чтения на английском языке

Murder on the Orient Express = Убийство в Восточном экспрессе. Книга для чтения на английском языке

Агата Кристи

74 грн
Купить Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером

Мои правила: Слушай, учись, смейся и будь лидером

Ричард Брэнсон

350 грн
Купить Параллельные Вселенные

Параллельные Вселенные

Олег Арсенов

160 грн
Купить Придумай. Сделай. Сломай. Повтори. Настольная книга приёмов и методов дизайн-мышления

Придумай. Сделай. Сломай. Повтори. Настольная книга приёмов и методов дизайн-мышления

445 грн
Купить Облік в бюджетних установах

Облік в бюджетних установах

Безверхий К.В.

275 грн
Купить Загін Самогубців. Книга 1: Копняк у зуби: графічний роман

Загін Самогубців. Книга 1: Копняк у зуби: графічний роман

Адам Ґласс

210 грн
Купить Почему отличники работают на троечников, а хорошисты на государство?

Почему отличники работают на троечников, а хорошисты на государство?

Роберт Кийосаки

225 грн
Купить Импрессионизм. Основоположники и последователи

Импрессионизм. Основоположники и последователи

Михаил Герман

520 грн
Купить Где живет счастье

Где живет счастье

Джоджо Мойес

160 грн
Купить Знайти час

Знайти час

Джейк Кнапп, Джон Зерацки

180 грн
Купить Таинственный остров

Таинственный остров

Жюль Верн

64 грн
Купить Финская система обучения: Как устроены лучшие школы в мире

Финская система обучения: Как устроены лучшие школы в мире

Тимоти Уокер

315 грн
Купить За гранью слов. О чем думают и что чувствуют животные

За гранью слов. О чем думают и что чувствуют животные

Карл Сафина

350 грн
Купить Інтернат

Інтернат

Сергій Жадан

173 грн
Купить Дети с небес. Уроки воспитания. Как развить в ребенке дух сотрудничества

Дети с небес. Уроки воспитания. Как развить в ребенке дух сотрудничества

Джон Грэй

105 грн
Купить Лучшие рецепты полезной кухни

Лучшие рецепты полезной кухни

Алена Гудзенко

145 грн
Купить Франческа. Володарка офіцерського жетона 

Франческа. Володарка офіцерського жетона 

Дорж Бату

200 грн
Купить Маргарет Тетчер

Маргарет Тетчер

Ірина Костюченко

215 грн
Купить Лучшая книга малышам. Подарочная

Лучшая книга малышам. Подарочная

150 грн
Купить Химера

Химера

Тесс Герритсен

74 грн
Купить Класична листівка План на сьогодні !

Класична листівка План на сьогодні !

14 грн
Купить Возвращение в Приют. Книга 2

Возвращение в Приют. Книга 2

Мэделин Ру

150 грн
Купить Найкраща книга для читання від 3 до 6 років

Найкраща книга для читання від 3 до 6 років

170 грн
Купить Понимая Трампа. Правдивая история о человеке, а не о президенте

Понимая Трампа. Правдивая история о человеке, а не о президенте

Ньют Гингрич

250 грн
Купить Заради майбутнього

Заради майбутнього

Макс Кідрук

100 грн
Купить Загальна психологія. Навчальний посібник

Загальна психологія. Навчальний посібник

Сергєєнкова О.П.

220 грн
Купить Скретч постер My Poster Cinema edition 21 century (Ua)

Скретч постер My Poster Cinema edition 21 century (Ua)

405 грн
Купить Не торопитесь посылать резюме.  Нетрадиционные советы тем, кто хочет найти работу своей мечты

Не торопитесь посылать резюме. Нетрадиционные советы тем, кто хочет найти работу своей мечты

Джеффри Дж. Фокс

279 грн
Купить Історія України-Русі

Історія України-Русі

Микола Аркас

285 грн
Купить Занимательные алгоритмы: чему нас учат истории знаменитых героев

Занимательные алгоритмы: чему нас учат истории знаменитых героев

Мартин Эрвиг

330 грн
Купить Вторая мировая война. В 3 книгах

Вторая мировая война. В 3 книгах

Уинстон Спенсер Черчилль

1 330 грн
Купить Коробка-сумочка, красная, большая 27х20х9 см (подарочная)

Коробка-сумочка, красная, большая 27х20х9 см (подарочная)

96 грн
Купить Людовик XIV. Личная жизнь «короля-солнце»

Людовик XIV. Личная жизнь «короля-солнце»

Умнова Татьяна, Прокофьева Елена

135 грн
Купить Detective Stories / Детективні оповідання. Рівень «Intermediate»

Detective Stories / Детективні оповідання. Рівень «Intermediate»

49 грн
Купить Вірші для дитячого садка

Вірші для дитячого садка

Олена Пчілка

80 грн
Купить Финансы. Учебник

Финансы. Учебник

Грязнова А.Г., Маркина Е.

37 грн
Купить Принципы корпоративных финансов. Базовый курс

Принципы корпоративных финансов. Базовый курс

Ричард Брейли, Стюарт Майерс, Франклин Аллен

1 080 грн

Книги из категории "Экономика"

Купить Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Панэкономика: трехмерные экономические оценки. Действительное и мнимое богатство общества

Христенко Сергей

100 грн
95 грн
Купить Совершенство управления ресурсами

Совершенство управления ресурсами

Харрингтон Дж

158 грн
79 грн
Купить Онлайн-бизнес. Жизнь без будильников и начальников

Онлайн-бизнес. Жизнь без будильников и начальников

Федорова Лариса

338 грн
169 грн
Купить Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления.

Правила безопасности систем газораспределения и газопотребления.

120 грн
60 грн
Купить Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знания

Управление знаниями. Руководство по разработке и внедрению корпоративной стратегии управления знания

Джанетто К., Уилер Э.

194 грн
97 грн
Купить Лекции по экономическому росту

Лекции по экономическому росту

Роберт Э. Лукас

255 грн
128 грн
Купить Апгрейд бизнеса. 21 день  на возрождение компании

Апгрейд бизнеса. 21 день на возрождение компании

Кордок Р.П.

205 грн
195 грн
Купить Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор

Прибыль или рост? Почему вам не нужно делать выбор

Балла Чакраварти, Питер Ларанж

697 грн
349 грн
Купить Великий куш. Всесвітня історія боротьби за владу, гроші, нафту

Великий куш. Всесвітня історія боротьби за владу, гроші, нафту

Деніел Єргін

500 грн
Купить Что делать, когда машины начнут делать все. Как роботы и искусственный интеллект изменят жизнь и работу

Что делать, когда машины начнут делать все. Как роботы и искусственный интеллект изменят жизнь и работу

Малкольм Фрэнк, Пол Рериг, Бен Принг

400 грн
280 грн
Купить Эксплуатация магистральных газопроводов. Изд.2

Эксплуатация магистральных газопроводов. Изд.2

Земенкова Ю.Д

939 грн
470 грн
Купить Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Построение бизнес-моделей: Настольная книга стратега и новатора

Александр Остервальдер, Ив Пинье

530 грн
Купить Стоимость. Деньги. Экономические кризисы перепроизводства

Стоимость. Деньги. Экономические кризисы перепроизводства

Виталий Петров

192 грн
96 грн
Купить Куда Кейнс зовет Россию?

Куда Кейнс зовет Россию?

Дзарасов

142 грн
71 грн
Купить Благосостояние-труд, капитал и деньги

Благосостояние-труд, капитал и деньги

Дунаев Б. Б.

15 грн
11 грн
Купить Лучшие книги для бизнеса. В4В по-русски. Версия 1

Лучшие книги для бизнеса. В4В по-русски. Версия 1

Кузьмичев А.Д.

214 грн
107 грн
Купить Новi зiзнання економiчного вбивцi

Новi зiзнання економiчного вбивцi

Джон Перкінс

280 грн
Купить Компьютеризация банковских операций. Изд.2

Компьютеризация банковских операций. Изд.2

Титоренко Г.А.

80 грн
40 грн
Купить Благосостояние — труд, капитал и деньги

Благосостояние — труд, капитал и деньги

Дунаев Б. Б.

150 грн
75 грн
Купить Квадрант денежного потока

Квадрант денежного потока

Роберт Кийосаки

285 грн

Цитаты пользователей

Всего цитат
0

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.

Отзывы

Отзывы
0 рецензий

Только зарегистрированные пользователи могут оставлять комментарии. Войдите, пожалуйста.
Все права защищены © 2003-2020 Bookzone.com.ua              Условия использования | Политика конфиденциальности
Интеграция сайта с 1С: ©SUPC